Le groupe
Habitat en Région :
Servir l’intérêt
général
Habitat en Région a pour boussole la question de l’utilité sociale et économique de tous ses projets. C’est pour notre Groupe un engagement fort – et un engagement quotidien.
un groupe hlm
d'envergure
nationale
237 000
logements gérés
3 300
collaborateurs
483 000
personnes logées
21
ESH, Coop et Foncières
Le Groupe Habitat en Région a l’intérêt général pour mission première : il est attaché en permanence à servir la cause de l’habitat social et les valeurs de la République. Présent dans toute la France, il met en avant un modèle original d’organisation régionalisée qui associe tous les bénéfices de la mutualisation des moyens à la préservation des expertises locales : chaque filiale est une société de plein exercice sur son territoire.
La force
du groupe
1
Pour la mutualisation des expertises au service de tous
Additionner les savoir faire, partager les expériences,
mettre en commun les bonnes pratiques, donc gagner en temps et en argent. Les filiales d’Habitat en Région sont partie prenante de Grandir Ensemble, notre plan stratégique fondé sur 7 axes.
mettre en commun les bonnes pratiques, donc gagner en temps et en argent. Les filiales d’Habitat en Région sont partie prenante de Grandir Ensemble, notre plan stratégique fondé sur 7 axes.
2
Pour profiter de toute la richesse des territoires
Le Groupe Habitat en Région est conçu pour permettre à chaque entreprise d’apporter sa pierre à l’édifice global et d’adapter sa réponse à la réalité de son territoire. Ainsi chaque filiale reste une société de plein exercice sur son territoire capable d’élaborer sa feuille de route stratégique et de s’engager auprès des habitants, des collectivités et de l’Etat au travers de son propre PSP (Plan stratégique de patrimoine) et de sa CUS (Convention d’utilité sociale). De la conjugaison des tendances nationales avec la vision des territoires naîtra une réponse efficiente et performante.
3
Pour compter à l’échelle de la nation
L’ensemble des filiales du Groupe en font le deuxième acteur privé du logement social en France. Et ce n’est pas fini… Le Groupe pilote les projets nationaux au travers de son GIE, au profit de l’ensemble des filiales et des membres du Réseau : chacun participe activement à l’essor collectif.
4
Pour grandir ensemble
Parce que les difficultés économiques de l’heure et la croissance des demandes d’habitat social - en locatif, en accession sociale ou en logement intermédiaire -, exigent des réponses fortes, nous devons être plus forts. Or, pour être plus forts, nous devons monter en puissance. Ensemble. Grandir Ensemble, c’est donc le nom de notre plan stratégique articulé sur sept axes majeurs. C’est aussi notre ambition pour l’avenir.
