Un projet d’entreprise donne un nouvel élan à la construction de la feuille de route d’une société. Altéal a souhaité aller encore plus loin, en faisant le choix d’une démarche collective innovante. Chacun en sera acteur et pourra participer à la construction de l'avenir de l'entreprise.

Concrètement, les collaborateurs sont sollicités pour candidater volontairement à la démarche dans sa globalité et rejoindre des groupes de travail thématiques, renommés « incubateurs », composés de 6 membres actifs et encadrés par un tuteur. La direction a souhaité confier le pilotage et l’animation aux collaborateurs et non aux membres de l’encadrement afin d’en faire les véritables acteurs du projet et donner à chacun la possibilité d’exprimer ses idées sur des enjeux d’avenir et transverses.

Ce nouveau projet permettra à Altéal de bâtir sa feuille de route 2021-2024, dans le but d’anticiper l’avenir, de développer la performance économique et sociale et d’encourager le management collaboratif. 6 enjeux stratégiques liés à l’activité de bailleur social sont au programme :

• Animer la gouvernance de l’entreprise
• Assurer le management et le pilotage de l’entreprise
• Piloter la performance économique
• Encourager l’innovation
• Accélérer la transition écologique
• Développer les relations clients

Avec cette démarche, Altéal entreprend également une véritable innovation managériale qu’elle espère pérenniser. L’objectif clairement affiché est de créer des synergies entre les collaborateurs et de recenser les innovations à tous les niveaux de l’entreprise.