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Publié le 19/07/2022

Emploi : le Groupe Habitat en Région mobilisé et acteur de l’insertion professionnelle

Avec le logement, l’emploi fait partie des besoins essentiels de la société auxquels les bailleurs sociaux peuvent répondre dans le cadre de leur mission d’intérêt général. Les différentes sociétés du Groupe Habitat en Région ont à cœur de soutenir l’insertion professionnelle de leurs locataires, mais aussi, dans les territoires, de tous ceux qui se retrouvent éloignés de l’emploi. L’objectif est de redynamiser les quartiers prioritaires mais aussi de favoriser l’emploi des jeunes ou encore encourager l’insertion professionnelle des femmes en situation de précarité.

Si l’accent est mis sur les partenariats avec les acteurs reconnus pour l’emploi dans les territoires, le Groupe développe aussi des actions innovantes pour mieux répondre aux besoins des habitants. Les entreprises du Groupe sont également des employeurs actifs et engagés, mettant en place des actions permettant de développer l’employabilité des collaborateurs et plus largement de contribuer à l’attractivité des territoires.

Découvrez un panel de ces actions ci-dessous !

 

Accompagner les locataires vers le retour à l’emploi

Dès 2014, Sia Habitat s’est doté de dispositifs visant à accompagner les locataires en situation de précarité sociale et économique vers un retour à l’emploi ou un accès à la formation professionnelle : l’ASPI et HACTIVE. Le dispositif ASPI (Accompagnement Socio-Professionnel Individualisé) a pour objectifs de lever un maximum de freins repérés pour favoriser le retour à l’emploi (mobilité, santé, hygiène, garde d’enfants…), trouver un emploi et/ou une formation qualifiante débouchant sur un emploi à court terme, redonner confiance en eux aux personnes suivies, favoriser leur maintien dans leur logement, et les accompagner dans leurs difficultés administratives, financière ou sociales. Réel outil d’insertion sociale, en 5 ans le dispositif ASPI a accompagné 634 locataires pour 309 retours positifs à l'emploi ou à la formation professionnelle. Le dispositif HACTIVE (l’Habitant Au Cœur de Tout Insertion Vers l’Emploi) axe son action au sein de cités minières concernées par l’engagement pour le renouveau du bassin minier. En lien étroit avec les collectivités et s’appuyant sur la réhabilitation pour agir profondément sur la vie des quartiers, le dispositif HACTIVE a pour objectif d’accompagner, individuellement et collectivement, des personnes dans l’accomplissement de projets personnels, dans un esprit de « coaching ». Dans ce cadre, un partenariat a été réalisé avec l'association La Cravate Solidaire qui propose d'accompagner les locataires afin d'être plus sereins à l'approche de leur rencontre avec leur futur employeur potentiel : rédaction des CV, préparation à des entretiens d'embauche, relooking, etc. En 3 ans, 302 habitants ont suivi HACTIVE pour 110 retours à l'emploi positifs. Faisant écho à ce dispositif, SIGH avec le projet "S'accepter pour avancer" s’inscrit dans une démarche de coaching pour amener les salariés en insertion vers l'emploi durable. Pour cela, l’ESH s’est entourée de 3 partenaires pour travailler sur l'estime de soi via des ateliers. A la clé, une expo photos et des bénéficiaires ayant renoué avec eux-mêmes et avec l'emploi. Sur les 30 personnes accompagnées, 21 ont retrouvé un emploi durable.

SIGH a signé un partenariat avec Transdev, opérateur international de la mobilité, pour accompagner chaque année une vingtaine de jeunes locataires vers une formation qualifiante et certifiante de conducteur de bus. Une collaboration gagnant-gagnant et un dispositif d’innovant qui permet d’aller au-devant des habitants et permet une meilleure approche des personnes les plus fragiles. SIGH organise également les « RDV de l’emploi » pour ses locataires, dans une agence ou commune différente chaque mois. La SA HLM de l’Oise a quant à elle organisé avec Pôle emploi des « cafés de l’emploi » en pied d’immeuble dans les territoires ruraux et urbains, pour aider les locataires éloignés de l’emploi à sécuriser leurs parcours d'insertion professionnelle. L'objectif est d’atteindre 400 locataires en emploi d’ici fin 2022.

 

Sensibiliser les plus jeunes au monde de l’entreprise, et favoriser l’insertion des personnes éloignées de l’emploi

Pour mieux faire connaitre les métiers du logement social, plusieurs entreprises du Groupe présentent leurs métiers dans les collèges, écoles et forums, comme Erilia, Logirem et l’Immobilière du Moulin Vert.

L’Immobilière du Moulin Vert et Sia Habitat ont développé un volet d’alternance. Chez Sia Habitat, 35 alternants ont été embauchés à ce jour et 42 sont prévus à la rentrée prochaine soit +5% du quota légal. L’immobilière du Moulin Vert a, quant à elle, signé 12 contrats en 2021.
Grâce au parrainage de plusieurs collaborateurs volontaires, la SA HLM de l’Oise accompagne les jeunes femmes du « Foyer des Jeunes Travailleuses de Beauvais » vers l’insertion professionnelle (emploi, stage, apprentissage…). Toujours dans l’optique d’aider les jeunes issus des quartiers fragilisés, SA HLM DE L’Oise et Sia Habitat sont partenaires de « Nos Quartiers ont du Talent », association accompagnant vers l’emploi, via un système de parrainage assuré par les collaborateurs des ESH, des jeunes diplômés (Bac+3 et plus) issus de milieux sociaux modestes, de quartiers prioritaires ou de zone de revitalisation rurale. Plusieurs actions de mentoring ont été faites avec NQT et CREPI » ce qui fait un total de 15 parrains dans l’entreprises qui accompagnent les jeunes.
Logirem a signé un partenariat « 100 chances, 100 emplois » qui est un réseau d’entreprises offrant un parcours sur-mesure pour les jeunes de 18 à 30 ans issus des QPV. Par son savoir-faire en matière d’insertion, Logirem, contribue à la cohésion sociale. Dans le cadre de la nouvelle charte nationale d’insertion NPNRU, la Métropole d’Aix Marseille Provence a sollicité un appui technique auprès de l’ANRU pour préciser la méthodologie de mise en œuvre des nouvelles clauses " 10% insertion” dans les marchés liés à la gestion urbaine de proximité (GUP) en complément des 5 % sur les marchés travaux. Fort de son expérience de plus 20 ans, Logirem a été retenu en mars 2021 comme acteur test. Ainsi Logirem a activement participé à la création d’un guide méthodologique à destination de l'ensemble des maîtres d'ouvrage de la Métropole d’Aix Marseille Provence pour les programmes de l'ANRU. Plus particulièrement, un travail a été effectué sur un accord cadre portant sur les marchés d'entretien des espaces verts allotis.

En partenariat avec Face Sud Provence, Erilia s’est engagée à réaliser des actions dans les quartiers REP* et REP+*, dans le cadre d’une convention "PAQTE" avec les quartiers.

 

Favoriser l’employabilité des collaborateurs

La politique RH du Groupe Habitat en région est à l’image de son activité : humaine et solidaire. Le groupe a développé une vraie politique de mobilité au travers de la charte mobilité Groupe qui permet aux 3300 collaborateurs de bénéficier d’opportunités professionnelles partout en France, au sein des 20 entreprises signataires.

Afin de mieux appréhender l’évolution des métiers des bailleurs sociaux, la formation des collaborateurs est essentielle. C’est pourquoi les entreprises du Groupe se sont engagées à ce que d’ici 2024, 80% des collaborateurs aient suivi au moins une formation dans l’année. Un objectif volontariste du plan stratégique du Groupe qui permettra de mieux accompagner leurs parcours professionnels.

 

Développer l’emploi dans les territoires

Le Groupe Habitat en Région et les sociétés qui le composent, bien au-delà de leur rôle de bailleur social, mobilisent leurs expertises d’opérateur social urbain pour développer l’insertion par l’activité économique, au service de l’emploi et des territoires. Le Groupe joue ainsi pleinement son rôle de soutien à la croissance économique. A titre d’illustration, toutes les entreprises du Groupe ont pris l’engagement, dans le cadre du plan stratégique Habitat en Région 2024, de systématiser les clauses d'insertion des publics éloignés de l'emploi dans les appels d'offres travaux et entretiens. En 2021, le Groupe a dépassé les 300 000 heures de travailleurs en insertion, un record !

Erilia accompagne les porteurs de projet à la création d'entreprise, collabore avec des universités, met en place des parcours certifiants, organise et structure les métiers et met en place des actions en faveur de la qualité de vie au travail. Cette démarche s’inscrit dans le cadre du Label Emplitude Politique RH engagée qui contribue à reconnaître, valoriser et faire progresser les entreprises dans leurs démarches citoyennes et responsables mais aussi renforcer la solidarité sur les territoires.

 

 

*Les REP regroupent les collèges et les écoles rencontrant des difficultés sociales plus significatives que celles des collèges et écoles situés hors éducation prioritaire.

*Les REP+ concernent les quartiers ou secteurs isolés qui connaissent les plus grandes concentrations de difficultés du territoire.

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